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争做净水行业标杆,提升品牌影响力,连续18年以来法兰尼深知品牌建设之路任重道远,也一直用实际行动践行着企业发展的使命。不论是硬件设施的升级、新旧产品的更迭、生产制造的的管控,还是终端市场的建设、媒体宣传的拓展、培训体系的打造等,每一个法兰尼人都从未停止深耕的脚步。2018年法兰尼在品牌建设上再次发力,用8项举措(亦称“大事件”)邀您见证打造强势净水品牌的信心与决心。
大事件
1
硬件设施升级:法兰尼全新厂房正在装修中
重要的事情说三遍:5月份法兰尼将搬迁至新厂区啦!5月份法兰尼将搬迁至新厂区啦!5月份法兰尼将搬迁至新厂区啦!新厂区的面积庞大,6栋独立厂房组成一个大型工业园,在同行业绝对名列前茅。目前,法兰尼全新厂房的外墙、生产车间、办公室等正在同步装修中,新型自动化设备、实验配套设施、办公家具等也正在采买中,预计5月份生产车间、办公室会先后搬迁至新厂区,待搬迁工作完毕后,法兰尼将邀请全国代理商参观考察。作为行业内第一家也是唯一一家QES管理体系认证的品牌,法兰尼一直致力于硬件设施的升级与完善,同时严格执行净水行业发展标准及要求等,让品牌发展始终走在行业前端。
大事件
2
产品线重组:法兰尼新品发布会火热准备中
俗话说:“产品是企业的生命线”,品牌的发展离不开新型产品的研发和现有产品的升级改良,法兰尼也一直在产品方面努力着。就新型产品而言,它的诞生是推动企业发展的源动力。经过长时间的沉淀,法兰尼研发人员通过数据分析、产品性能测试、用户体验等综合考量现已敲定数款新品,目前2018年首场新品发布会也正在火热准备中,敬请期待一场别开生面的新品盛会。另外,法兰尼研发中心也对现有产品进行了测试升级,对产品线也进行重组,旨在为消费者、终端代理商提供更加高质量的产品。
大事件
3
市场建设:“北斗七星”市场战略布局,
打造净水领域尖刀特种部队
由特种兵出身的法兰尼总经理詹俊峰,驰骋于净水市场多年,2018年他将以“尖刀特种部队”的营销思路对市场进行严格管控,从市场布局到团队建设,再到终端管理都将进行大的改革。就市场布局而言,将制定法兰尼“北斗七星”战略计划,意指将全国分为七大市场,其区域分布形似于“北斗七星”的轮廓,故因此命名,此市场战略计划旨在覆盖到全国所有的净水网络和渠道。就团队建设而言,法兰尼总部将根据“北斗七星”战略计划在7个区域分别成立分公司,分公司下设营销、生产、财务、物流等诸多部门,另外分公司下辖诸多办事处,办事处负责终端市场的直接管理。就终端管理而言,从法兰尼总部到分公司,再到办事处,法兰尼旨在建立健全的组织架构及权责体系,通过严格的分级管理、层层负责等形式打造净水领域尖刀特种部队,为千万民众的饮水安全保驾护航。
大事件
4
媒体宣传:
加大宣传投入力度,拓展各种宣传渠道
在媒体宣传上,法兰尼将延续多年以来的惯例,一直在净水宣传领域独占鳌头。2018年,法兰尼将加大宣传力度,拓展各种宣传渠道,通过传统媒体和新兴媒体融合发展的形式展示企业风采。例如:传统媒体——电视(央视/地方卫视等)、报刊、户外广告、通信、广播及自媒体以外的网络等;新兴媒体——数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。连续18年以来,法兰尼与众多媒体建立起良好的合作机制,旨在通过多渠道的媒体宣传让品牌形象深入人心,为传播先进健康净水理念提供有力支撑。
大事件
5
周年盛典:法兰尼18周年感恩盛典紧张筹备中
2018年,已是法兰尼成立的18个年头,这18年里法兰尼一直载誉前行,客商朋友也遍布全国各地,为感谢客商朋友对法兰尼持续关注与信赖,公司决定于6月份开展“法兰尼18年感恩盛典”,将广泛邀约各客商朋友参加。在盛典上,法兰尼将对客商朋友进行感谢,对公司发展历史进行回顾,对企业改革新动向的相关信息进行传递等,目前18周年庆盛典工作正在紧张筹备中,敬请期待!
大事件
6
聚焦市场:五一千店同庆享“八重好礼”大型活动
五一黄金促销期即将来临,法兰尼联合全国代理商特推出“五一优惠大酬宾,千店同庆享‘八重好礼’”的大型促销活动,法兰尼营销中心结合时下最热门、效果最好的八大营销方式出具市场活动方案,并让全国代理商同时启动,旨在助力终端客户借五一促销黄金时机强势占领当地净水市场。2018年,法兰尼营销中心将继续专注终端市场的打造,用实际行动推动终端代理商提升销量!
大事件
7
制胜终端:法兰尼将成立全国第一届办事处
赢在终端,制胜终端,想必是绝大多数净水品牌发展和腾飞的快速之路,法兰尼也一直致力于终端市场的打造,从客户开业的指导、市场活动的帮扶,再到产品销量的提升、售后服务的引导等,法兰尼有专业的市场经理常驻于终端,及时解决代理商的各种问题。从2018年开始,法兰尼创新终端管理,将在全国成立第一届办事处,办事处由优质代理商组成,负责传达、落实公司政策以及管控终端市场等工作,对此公司会给予其更多的优惠政策和指导扶持等,旨在通过“代理商管理代理商”的形式实现全国统一化管控。
大事件
8
加强培训:法兰尼将开展本年度全国首次大型培训
21世纪是知识经济的世纪,是人才竞争最激烈的时代,“育人”自然占据着企业发展的重要地位。企业培训是提高个人能力、增强团队凝聚力的关键性工作,法兰尼设有专门的培训部门,每周不定期的对员工进行培训,培训内容涉及产品知识、行业动态、营销模式、沟通话术、办公软件透析等,培训工作持续开展以来一直获得了员工的一致好评。2018年,法兰尼将内部培训上升一个新台阶——开展2018年全国代理商第一次大型培训,旨在让代理商全方位学习公司政策方针、产品知识、营销模式等,使代理商与公司的形成良性循环的合作关系,实现双方共赢。
以上8项举措是近期法兰尼品牌建设的重中之重,也请全国客商朋友持续关注。在净水领域法兰尼聚焦强势品牌建设,深化改革,创新发展,用实际行动发出净水品牌最强音!