品牌不仅拼的是知名度，还有质量和售后服务，归根结底是消费者的用户体验。一个成功的净水器品牌，其价值作用是无法估量的。对于净水器厂家而言，既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。因此，净水器厂家要提高自我的竞争力?
1、拥有主导品牌：一家企业拥有多个品牌并不少见，但一定会有一个主导品牌。对于主打品牌，要举全司之力“重拳出击”，以期能在短期内可以为企业带来“一好百好”的“马太效应”。
2、提升企业形象：企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的净水器企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，也容易获得社会的支持。针对消费者而言是一种沟通关系。企业依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，以此来增大消费者对品牌的忠诚度。
3、实行品牌资本运作：创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。从成熟品牌的发展过程来看，净水器企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。那么，到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从净水器企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的净水器品牌，就等于买到了一个好的净水器市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。
4、市场表现差管理品牌很重要：净水器厂家在开拓市场时，即便投入更多的宣传费用，其品牌形象和品牌文化也很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，获取不了消费者的认可和忠诚度了，最终的市场表现都是不堪一击。
为了能在净水行业道路上走的更远，净水器厂家要提高自我的竞争力?
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