“物竞天择,适者生存”这是自然界不可违背的定律,对于净水器厂家而言,只有走可持续发展道路才能长久屹立于净水器行业之林。

  那么净水器厂家如何走可持续发展道路?首先必须立足于科学规范的渠道管理,没有人才梯队以及内部作业流程的水平提升是非常艰难的。因为很多事情不是代理商自己在做,公司的服务理念和品牌形象推广是靠基层员工在执行,所以三四级净水机代理商如何扎实做好内部的流程再造以及培训管理工程,已经是迫在眉睫的事情,这就要求代理商要突破渠道管理的瓶颈,对基层工作人员进行相关培训。此类培训一般分如下几个方面:


  一、专业培训:各部门岗位专业知识、技能培训;


  二、管理培训:管理人员及储备管理人员应接受管理技能、领导能力、团队建设、沟通技巧等方面的培训;


  三、信任培训:促销员及员工岗前应接受企业文化、经营理念、人事规章、营运术语、仪容仪表、顾客服务等内容的培训;


  四、晋升培训:随着每个层级员工工作能力的提升,其职务晋升时要参与专业知识及管理技能提升的培训;

陶氏净水器


  对于地市级净水机代理商内部管理培训是一个任重道远的工作。首先净水机代理商必须有自我培训的能力,同时净水器厂家的指导、扶持也至关重要;


  净水器厂家要走可持续发展道路,学习、积累、提升是一个必经的过程,但也不能是填鸭式的培训,在实战中、讨论中、沟通中不断进行渗透和积累,才会取得事半功倍的效应。


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