如果要给中国净水行业分一个阶段，那么笔者会选择2020年。如果非要在这个阶段上加一个形容词，笔者会用“激烈竞争”。如果说2020年以前，净水行业还是蓬勃发展的话，那么2020年以后就是升级转型了。伴随着净水行业的激烈，2020年势必将爆发净水器品牌之战。净水器企业，2020年不建设品牌更待何时?
首先，净水器企业要弄清三个词——产品、名牌、品牌。产品，是企业单纯生产出来的产物;名牌，是知名的牌子;品牌，是有附加值，给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
净水器企业靠卖产品利润已经越来越狭窄了，靠名牌虽然能增加销量，但没有内涵，利润终究不能长久，只有靠品牌，企业才能获得长远的发展，在激烈的竞争中立于不败之地。
来看看2020年的净水行业危机。 据报道，春节前后，中国净水行业就没什么太好的消息，OEM企业连夜倒闭，老板跑路、自杀未遂，工人罢工、国际资本纷纷撤离，还有全国总工会和富士康有关加班与人性的大讨论，而春节之后例行的用工荒更是给这个行业雪上加霜。中国净水行业的问题
有着琳琅满目的背景和原因，但能在短时间内爆发如此大面积的危机，则充分说明了净水行业已经到了非改革不可的地步。
危机来临，不建设品牌将被淹没在品牌大战中。对净水行业不了解的人根本不知道净水行业的激烈竞争，而只有深处净水器行业的人才知道危机就在眼前，他们笃定：时间紧迫，打造品牌已经是刻不容缓的事了。
如何打造品牌，净水器十大品牌鲜水加品牌负责人吴金华认为，首先是要有明确的品牌定位，净水器企业需要尽早提出自己的产品差异化定位、品牌关联定位和品牌占位定位;其次，在定位确定后，要利用各种营销手段来提升产品知名度，成为名牌产品;最后，要不断加大名牌的内涵建设，丰富品牌的知名度、美誉度和忠诚度，使之转变成品牌。鲜水加正是一步一个脚印，做好了“产品—名牌—品牌”，因此20多年的努力终于成为了中国家庭健康用水的专业领导品牌。
净水器企业的朋友们，品牌大战就在眼前了，2020年还不重视，更待何时?2020年还不落实，更待何时?2020年不建设品牌，更待何时?
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