随着净水器行业的发展，净水器厂家之间的竞争日渐激烈，厂家生存环境面临着更大的挑战，净水器招商工作也不易进行。如何才能让经销商能够铺设到全国各地，管理者们还需把握各类策略。
在净水器厂家发展与壮大所面临的形势越来越严重，许多厂家都面临着市场竞争的考验。在各式各样的现象困境中，招商难表现得尤为明显。净水器厂家如何改变这类现状，还需要有针对性地解决问题。
在对待招商问题上，很多厂家只追求代理商和经销商的数量，却忽略了代理商本身的素质与能力，最后效
果却不大。要知道招商代理工作欲速则不达，它是一个不断积累，逐渐完善的过程。在招商拓展的过程中，净水器厂家要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势。在此基础上再扩大范围，最终开发市场。
面对品牌林立的净水器市场，需要加大品牌建设力度，将更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，更加迎合目前的消费市场。
厂家需要的不仅仅是会去销售产品的经销商，更需要真正懂得品牌推广模式的经销商，能够理解净水器厂家的品牌理念，从而进行更有效推广的经销商才是厂家最需要的。
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