金九银十，继“加盟法兰尼送汽车”活动（截止至10月15日）后，法兰尼净水集团在金茂园大酒店召开了第三季度总结与表彰大会，并对下一季度的工作制定目标和规划。
会议在集团精心准备的励志宣传片展播后（10月16日15:00）正式开始，会议第一轮是法兰尼集团总经理侯总致辞，对第三季度集团各项
工作进行总结与分析。
在集团各项工作方面，侯总表示集团整体发展比较乐观，但第三季度一直忙于打理河南分公司的侯总在会上再三强调“客户满意度”，并根据净水器行业的现状加以分析“客户满意度”的重要性。“净水器行业乱象还是比较严重的”，侯总说，“越是乱我们就要坐怀不乱，净水器行业本来洗牌就快，我们就越要抓住机遇。”在河南分公司团队下市场调研时，侯总也开始了他为期几个月的“走基层”。他深知只有深入净水器市场，知客户之需，体客户之难，才能更贴心、更优质地服务客户，净水器厂家只有和净水器代理商一条心，在净水器市场才能越走越远。
在集团组织架构方面，侯总简要宣布了集团部门变化，使各部门各司其职又不乏协作，以致于集团各项工作高效、优质的运转，也是为提高“客户满意度”一个内部优化。
在集团员工方面，侯总对所有员工表示了深深的感谢，“法兰尼的成功来之不易，离不开集团每一个员工的辛勤付出”，侯总激动的说道，“但我希望我们的员工能够做到‘高效执行’、‘创新执行’，我不怕大家犯错，犯错是好的，犯错说明大家在创新，最重要的是我们在犯错的教训中反思，只有思考才能提高”。百尺竿头更进一步，侯总表示我们不能满足现状，要突破自我，最后他送给了集团员工两个词：“创新”、“学习”，因为不管是员工个人的发展还是企业的发展都离不开这两个词，侯总也在这两个词解说中结束他精彩的讲话。
会议第二轮是集团财务总监吴总对前期工作进行总结与规划，整体来说，吴总对这一季度的工作还比较满意的，就像候总说的那样要抓“客户满意度”，提高客户满意率，9月份集团签约著名影视巨星于荣光担任净水大使，10月底集团大力度投放央视广告，分别在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-7、CCTV-10上荣誉展播，也请相关部门做好相关的工作。
相关工作做了总结，相关事项做好部署后，吴总对第三季度表现优秀的员工颁布了“优秀员工”表彰，对各个优秀员工进行先进事迹讲评外，并进行了相应的奖励，并号召更多的员工向优秀员工学习。
2015年转眼接近了尾声，吴总鼓励在座的所有员工，就像横幅所说“抓住机会，奋战75天，全新创佳绩”，企业的发展离不开任何一个人的努力，企业的强大必然不会亏待任何一名员工。也像侯总常挂在嘴边“家”的概念传递爱，以“家”的经营方式延续情，法兰尼之家必将越来越强大。
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